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環球網、中國經營網、21世紀經濟報道等 | 廣西金融投資集團班子注入新生精銳力量,領航改革發展新的征程
  • 2021-07-12
  • 信息來源:環球網、中國經營網、21世紀經濟報道
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  • 作者:陳偲、韋瀏
  • 責編:周雪峰

2021712日,環球網、中國經營網、21世紀經濟報道等媒體報道了廣投集團與廣西金投戰略性重組一年半以來,廣西金投經營體量上規模、運營效率上臺階、盈利能力上水平,重組取得階段性成效,獲得市場普遍認可。下一步,廣西金投將在新班子帶領下賡續改革重組成果,再啟新征程的相關內容?,F將相關內容轉載如下:

原文鏈接:https://finance.huanqiu.com/article/43ucnveXfzI


原文鏈接http://www.cb.com.cn//index/show/gx/cv/cv135243221332



廣西金融投資集團班子注入新生精銳力量,領航改革發展新的征程

2021712日,從廣西金融投資集團(以下簡稱廣西金投)公告獲悉:周煉不再兼任廣西金投黨委書記、董事長,由徐幼華接任;黎敦滿擔任廣西金投黨委副書記、副董事長、總經理。此次人事變動,是廣西投資集團(以下簡稱廣投集團)與廣西金投實施戰略性重組以來,首次對廣西金投領導班子進行調整。

20191231日,根據自治區黨委、政府部署,廣西金投并入廣投集團成為其全資子公司。廣投集團黨委書記、董事長周煉兼任廣西金投黨委書記、董事長,扛起改革發展大旗,帶領廣投集團、廣西金投兩級黨委班子,著眼金融資源整合、建立現代企業制度、提升金融業態發展質效,推動廣西金投經營體量上規模、運營效率上臺階、盈利能力上水平,重組取得階段性成效,獲得市場普遍認可,激發出了1+12的效果。

改革薪火相傳

周煉,長期工作在金融戰線,擁有豐富的金融從業經驗。擔任廣西金投黨委書記、董事長以來,周煉以敏銳的金融觸覺,把方向、定大局、明定位,將改革目標劍指引資金、建制度、強授權、抓轉型、促提升。時間走過一年半,廣西金投逐漸脫胎換骨。截至2021年二季度末,廣西金投資產總額達1136.99億元,凈資產381.39億元;上半年實現營業收入48.15億元、利潤總額5.85億元;營業收入完成率超100%。

2021年,恰逢“十四五”開局、國企改革三年行動棋至中盤,廣西金投改革如何深入挺進、行穩致遠、再進一籌?為此,廣投集團黨委對廣西金投領導班子進行調整,進一步完善法人治理結構,充實經營班子力量,推動經營班子提升專業化水平。廣投集團副董事長、總法律顧問(兼),廣西金投黨委副書記、副董事長、總經理徐幼華接棒周煉,任廣西金投黨委書記、董事長;柳州金融投資集團董事長、黨委書記,柳州銀行黨委書記、董事長、行長(行長任至20214月)黎敦滿,任廣西金投黨委副書記、副董事長、總經理。周煉卸任廣西金投黨委書記、董事長,將繼續以廣投集團黨委書記、董事長身份,協調各方資源,領導推動廣西金投深化改革、謀求發展。

除去董事長、總經理變動,廣西金投還有兩名總經理助理提任副總經理。據悉,新任的兩位副總經理分別為70后、80后,均為金融專業出身、具有多個金融機構崗位歷練背景,從業經驗豐富。調整后,廣西金投經營班子趨向專業化、年輕化。

此次領導班子調整,體現了廣投集團黨委對廣西金投發展的高度關心和關注、對前一階段改革重組成效的充分認可以及對未來再創佳績的期許。

改革大戲唱響

回顧重組以來的歷程,廣西金投改革決心堅定、改革步履頻頻、改革力度前所未有。

自治區層面,自治區財政完成注資廣西金投15億元、給予廣投金投戰略性重組資金3億元;完成存量土地、廣西建工32.88%股權劃轉廣投集團。

廣投集團層面,分別將廣投資本和廣投金控51%股權劃入廣西金投,注入有效生息資產,共增加總資產192.03億元、增加凈資產84.62億元。劃轉后,廣西金投持牌業務子公司由3家增加至5家,新增數字金融、商業保理等幾大業務,形成了涵蓋保險、租賃、資管、擔保、小貸、汽車金融、數字金融等20多個業態的綜合金融服務鏈條,金融業態更為豐富。

廣西金投自身而言,完善健全集團黨委把方向、管大局、保落實,董事會定戰略、作決策、防風險,經理層謀經營、抓落實、強管理,不斷健全權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制;梳理調整母子公司管控權限,將具體經營運營管理權限和工作職能下沉至子公司,建立起任務層層分解、權力層層授予、責任層層落實的分級授權經營體系,搭建與指向適應的全面風險管理、內控、合規以及“三合一”體系;按照“三歸位、三轉換、三協同”原則,將14個市分公司和107個縣區綜合金融中心的人員、業務、資產、風險有序劃分并歸位至相關子公司,統籌推進市縣機構改革;對各業態分類施策,加速推動業務結構調整和動能轉換,提升改革工作的針對性、科學性、有效性,大力發展金融牌照業務,不斷拓寬收入利潤來源;持續推動市場化薪酬、激勵考核、后備人才培養等系列制度建設和“三項制度”改革專項行動,完善“管理+專業”雙通道職業發展體系……

多層次、立體化綜合施策,確保改革重組成效。

改革碩果累累

重組以來,廣西金投在嚴峻經濟形勢和特殊時期影響不利環境下,實現了企業競爭力、創新力、管控力、影響力、抗風險能力的顯著提升,全面深化改革工作取得了顯著成效。

2020年以來,廣西金投順利完成首期52億元銀團貸款閉合落地;成功發行總規模30億元的疫情防控債,平均票面利率4.49%;成功在境外發行第二期5億美元高級無抵押債券,票面利率3.6%。廣西金投1年期債務占比較年初降低12.28個百分點,標準化融資占比提升至64.28%;當年融資平均成本較上年降低0.75個百分點,融資穩定性大幅提升。

2020年,國際評級機構穆迪予以廣西金投Ba1主體信用評級和Baa2債項評級;聯合資信保持廣西金投AAA主體信用評級,體現了資本市場和金融機構對廣投金投戰略性重組成效的認可。

資本市場信心大增,實質上透視出的是廣西金投業務欣欣向榮的增長。2020年底,保險、租賃、資產管理等牌照業務利潤占比由2019年底的11.7%提升至42.3%。2021年一季度,廣西金投主要業態子公司營業收入實現兩位數增長,發展勢頭強勁。

改革航程再啟

惟改革者進、改革者強、改革者勝。

2020913日,國家發布《關于實施金融控股公司準入管理的決定》,央行同步發布《金融控股公司監督管理試行辦法》。聚焦自治區黨委、政府賦予打造“牌照齊全、資源協同、業務聯動、風險隔離”的具有區域特色的國內一流全牌照國有金融控股集團的目標任務,新時代、新征程,廣西金投在新班子帶領下再啟新航程。

下一步,在實現“1+12”的壯大之路上,廣西金投將依托母公司廣投集團西南地區首家世界500強的雄厚實力,堅持“多業協同、市場運作、科技賦能、開放合作”的發展思路,推動深化改革,逐項突破改革重點難點。堅持以特色差異化發展為主線,深耕細分領域,增進專業服務水平;以多業協同為核心,加大資源共享力度與產品組合創新;以市場化運作為驅動,增強企業發展動力和活力;以科技賦能為手段,推動運營轉型和金融服務效率提升;以開放合作為支點,尋求跨境業務突破,開啟國際化發展戰略,不斷提升發展活力、效率和核心競爭力,力爭為建設新時代中國特色社會主義壯美廣西做出新貢獻。



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